Публикации

      10 причин провести «возможностную» стратегическую сессию

      Задумались о проведении стратегической сессии? Обратите внимание на «возможностную» школу стратегического планирования.

      17.05.2022

        Не пытайтесь вскипятить океан, или Почему стратегический анализ не работает

        09.07.2019

          «Мы не будем пока проводить стратегическую сессию, у нас в компании полная неопределённость»

          18.03.2019

            Как написать ТЗ на проведение стратегического исследования

            07.02.2019

              О пагубности стратегических обобщений

              16.01.2019

                Божественные критерии выбора стратегии

                15.11.2018

                  Какие бывают стратегии? Стратегическая матрица «Журавль в руках»

                  11.10.2018

                    «Дайте я сначала наберу команду, а потом уже стратегическая сессия…»

                    21.09.2018

                      Цепкие вопросы для стимулирования стратегического мышления

                      24.08.2018

                        Метод перекрестного проектирования поведения

                        14.08.2018

                          Что делать, если вы не являетесь экспертом по теме своего доклада на стратегической сессии

                          26.06.2018

                            Два изъяна обыкновенных сессий стратегического планирования

                            14.06.2018

                            Остались вопросы?

                            Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 24 часов.

                            123100, Москва, Пресненская набережная,
                            дом 12, Башня Федерация

                            Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

                            Информация, приведенная на настоящем сайте, является интеллектуальной собственностью российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» и не подлежит копированию, перенесению на иные носители, либо любому другому использованию для каких-либо иных целей, нежели сотрудничество с российской консалтинговой группой «Стратегии устойчивого развития».