1. Главная страница
  2. Материалы от ООО «Стратегии устойчивого развития»
  3. Статьи
  4. Семь книг с полки директора по развитию

Семь книг с полки директора по развитию

01.09.2017

    О стратегии, о развитии бизнеса, о предпринимательстве человечество написало и высказало бесконечный объем знаний и предположений. Стопка бизнес-литературы весит тонны и простирается до неба и ежедневно прирастает. И все же в этом мареве стратегических теорий есть «жемчужины» — произведения, которые являются знаковыми, и которые нельзя обойти вниманием. Предлагаем вашему вниманию семь лучших книг о бизнес-стратегии, взятых нами с полки директора по развитию.

    https://static.tildacdn.com/tild6264-3166-4631-a138-346562643662/563.jpg
    Кристенсен, Клейтон М. 2016. Дилемма инноватора: как из-за новых технологий погибают сильные компании, 5-е изд. М., Альпина Паблишер.

    Хочешь быть богатым — продавай массам. Большинство предпринимателей стремятся построить «лучшую мышеловку» — сделать самый лучший продукт на рынке. Профессор Клейтон Кристенсен из Гарвардской школы бизнеса объясняет и показывает в своей замечательной книге, что для того, чтобы завоевать рынок, нужно действовать ровно противоположным образом — нужно сделать продукт хуже. Продукт-блокбастер должен быть проще, дешевле, понятнее, доступнее. «Вы можете получить любой цвет до тех пор, пока это черный...».

    https://static.tildacdn.com/tild6661-3962-4435-a533-383539363663/564.jpg
    Талеб, Нассим Николас. 2016. Черный лебедь: под знаком непредсказуемости, изд. 2-е, дополненное.М., Азбука-Аттикус.

    В разгар глобального финансового кризиса 2008 года подавляющее большинство людей утратили ресурсы — деньги, бизнесы, сбережения. Нассим Талеб, напротив, приобрел в этот момент состояние. Он был готов к этому «черному лебедю», или невероятному стечению обстоятельств. Все «ровные участки пути» всегда заканчиваются невероятными стечениями обстоятельств, меняющими все, пишет Талеб. Будьте к ним готовы! Ожидайте невероятное, потому что именно оно окажет непропорциональное влияние на вашу судьбу. Высоко вероятное, «ровные участки», по большому счету, не имеют значения.

    https://static.tildacdn.com/tild6132-3362-4430-b233-373632363264/565.jpg
    Прохоров, Александр. 2017. Русская модель управления, 4-е изд. М., Издательство Студии Артемия Лебедева.

    Окончательный вердикт российской культуре, вынесенный с управленческой точки зрения. Данное необычное историческое исследование объясняет «загадочную русскую душу», или почему русский долго запрягает, но быстро едет, или почему у нас все всегда делается ужасно плохо, но потом мы вдруг побеждаем. Оказывается, российские системы управления работают в двух режимах, мирном и военном, и эти режимы лучше не путать!

    https://static.tildacdn.com/tild6330-3932-4536-b166-353762633430/566.jpg
    Кови, Стивен. Семь навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности, изд. 12-е, дополненное. М., Альпина Паблишер.

    Библия для светского человека. В рамках всех ограничений нашей жизни у нас есть узкая и с виду почти незаметная «зона свободы». Именно она играет определяющую роль в достижении результата. Что посеешь, то и пожнешь. Автор данного всемирно признанного произведения крайне технологично и популярно раскрывает то, как мы «сеем» наш жизненный итог. Настольная книга бывшего президента США Билла Клинтона.

    https://static.tildacdn.com/tild6135-3338-4262-b733-323162373162/573.jpg
    Портер, Майкл. 2017. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов, 7-е изд. М., Альпина Паблишер.

    Классический трактат знаменитого профессора Гарвардской школы бизнеса Майкла Портера о стратегии. Именно эта книга является первоисточником таких аналитических моделей и походов как «пять конкурентных сил», «три базовых стратегии», «анализ стратегических групп». Именно в этой книге Портер предостерегает против «застревания посередине» и призывает сделать стратегический выбор. Не является легким чтением! Для крепких орешков.

    https://static.tildacdn.com/tild3130-6238-4336-a137-353365323661/572.jpg
    Минцберг, Генри; Альстранд, Брюс; Лампель, Жозеф. 2013. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М., Альпина Паблишер.

    Лучшая книга по стратегии всех времен и народов. Профессор Минцберг «взрывает мозг», презентуя полный круг противоборствующих идей и мнений о том, что же такое стратегия, и как она появляется. Стратегии не только планируются и проектируются — стратегии рождаются спонтанно, стратегии эволюционируют, стратегии конструируются и визионируются. Прочитав книгу, вы уже никогда не посмотрите на бизнес прежними глазами. Вы «потеряете невинность», станете неспособными принимать упрощенные объяснения за чистую монету.

    https://static.tildacdn.com/tild6636-6163-4336-b864-613034373235/569.png
    Рэнд, Айн. 2012. Атлант расправил плечи, в 3-х томах, 7-е изд. М., Альпина Паблишер.

    Обычно забастовки устраивают рабочие. В романе культового американского автора Айн Рэнд в стремительно социализирующемся, огосударствляющемся обществе в забастовку уходят предприниматели. Они говорят: «Вы считаете, что ценность создают активы, станки и руки рабочих? Забирайте мои активы!» — и затем бесследно исчезают. Горстка лучших предпринимателей страны уходит в бессрочный отпуск, и страна погружается в полный хаос. Оказывается, ценность в экономике создается не активами и не руками рабочего, а разумом предпринимателя.


    Данный перечень является далеко не исчерпывающим, и не претендует на сбалансированность и всеохватность. Перечисленные авторы и произведения приведены вне какого-либо возрастания или убывания их значимости.

    Смотрите также

      Стратегическая сессия для группы компаний «Форт Диалог»

      10–11 сентября 2021 года после интенсивной двух-месячной подготовки прошла стратегическая сессия группы компаний «Форт Диалог».

      15.09.2021

        Лондонская методика развития личности

        14.01.2020

          Специалистоцентричная оргструктура

          21.01.2019

            Божественные критерии выбора стратегии

            15.11.2018

              Природа конкурентных преимуществ в современном мире

              25.08.2017

                Что такое стратегическое мышление?

                30.06.2017

                Остались вопросы?

                Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 24 часов.

                123100, Москва, Пресненская набережная,
                дом 12, Башня Федерация

                Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

                Информация, приведенная на настоящем сайте, является интеллектуальной собственностью российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» и не подлежит копированию, перенесению на иные носители, либо любому другому использованию для каких-либо иных целей, нежели сотрудничество с российской консалтинговой группой «Стратегии устойчивого развития».