1. Главная страница
  2. Материалы от ООО «Стратегии устойчивого развития»
  3. Статьи
  4. Самый главный вопрос для предпринимателя

Самый главный вопрос для предпринимателя

01.06.2017

    Не так давно мы общались с одним заслуженным предпринимателем, «владельцем заводов, газет, пароходов». Этот человек достиг больших высот в бизнесе, миллиардных оборотов, топовых клиентов — все как на подбор крупнейшие российские компании из рейтинга РБК 500. Все создано благодаря собственным знаниям и усилиям, собственным предпринимательским риском и чутьем.

    Поначалу этот успешный и гордый человек не воспринял нас всерьез. В самый первый эпизод нашего с ним взаимодействия — телефонного — он разговаривал с нами надменно, а справившись об объемах нашего бизнеса и получив наш ответ — микроскопический по сравнению с его достижениями — в грубой форме отшил и бросил трубку.

    Но так распорядилась судьба, что через некоторое время мы все равно попали за один стол переговоров с этим человеком. Точнее, так распорядились его партнеры. Встреча произошла. Мы сидели с противоположных сторон стола, и этот предприниматель, зубр бизнеса, добившийся в своей деятельности всего, чего хотел, богатый человек говорил с нами сквозь зубы, односложно, почти презрительно.

    И в процессе разговора мой партнер и коллега Евгений Печёрин задал нашему оппоненту вроде бы безобидный вопрос, который звучал примерно так: «В каком «виде спорта» вы будете номером один в Российской Федерации?». Еще один вопрос в ряду многих других, которые мы обсуждали. Но я вдруг почувствовал, что на этом месте произошло что-то важное, что-то екнуло в сердце собеседника. На протяжении следующих нескольких минут менялись краски на его лице. Предприниматель что-то ответил на этот вопрос общечеловеческое-общепредпринимательское, потом были еще вопросы и еще ответы. Разговор ушел дальше, но было видно, что этот человек «застрял» на том самом прозвучавшем ранее вопросе и продолжает его переживать и переваривать.

    Этот бизнесмен достиг многого, но он никогда не осмыслял свою деятельность в подобном ключе. «В каком виде деятельности я буду номером один?» — так он еще не подходил к жизни и к бизнесу.

    В течение 48-ми часов мы получили звонок от этого предпринимателя и заказ на проведение стратегической сессии и разработку стратегии. Сейчас мы помогаем ему воплотить сформулированную стратегию рыночного лидерства в жизнь. Сегодня это один из наших лучших клиентов.
    Питер Друкер побуждает предпринимателя к тому, чтобы назвать свою «миссию». Джим Коллинз советует определить, в чем вы можете быть «лучшими в мире».

    Но я вам задаю вопрос Евгения Печёрина, друзья.

    В каком «виде спорта» вы будете номером один в Российской Федерации?

    Смотрите также

      Мифы об изменении климата

      09.10.2019

        О пагубности стратегических обобщений

        16.01.2019

          Краткий чек-лист по использованию больших данных

          16.08.2018

            Отнимет ли искусственный интеллект работу у людей?

            09.06.2018

              Однодолларовая стратегия, или Волшебный пендель Печёрина для стартапов и для компаний с одним клиентом

              24.01.2018

                Какова результативность проведенных вами стратегических сессий? Есть ли у вас неудачи?

                08.08.2017

                Остались вопросы?

                Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 24 часов.

                123100, Москва, Пресненская набережная,
                дом 12, Башня Федерация

                Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

                Информация, приведенная на настоящем сайте, является интеллектуальной собственностью российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» и не подлежит копированию, перенесению на иные носители, либо любому другому использованию для каких-либо иных целей, нежели сотрудничество с российской консалтинговой группой «Стратегии устойчивого развития».