1. Главная страница
  2. Материалы от ООО «Стратегии устойчивого развития»
  3. Статьи
  4. Почему стратегия и инвестиции исключают друг друга

Почему стратегия и инвестиции исключают друг друга

04.09.2019

    Да-да, именно так. Либо вы развиваетесь за счет стратегии — либо за счет инвестиций. Третьего не дано.

    «В жизни есть две трагедии, — съязвил англичанин Джордж Бернард Шоу. — Одна — не добиться исполнения своего сокровенного желания. Вторая — добиться». В бизнесе, я бы сказал, тоже есть две трагедии. Одна — не получить инвестиции. Вторая — получить.

    Как-то мы сцепились с одним банкиром, нашим клиентом по поводу нашего вопиющего утверждения о том, что инвестиции не являются стратегией. «Как вы смеете утверждать, — воскликнул банкир, — что инвестиции не являются стратегией? Инвестиции и есть стратегия! Инвестиции финансируют исполнение заложенных в стратегию мероприятий». Разве можно спорить с таким, на первый взгляд, апофеозом здравого смысла, с такой азбучной бизнес-истиной?

    Дело в том, что поразивший нашу управленческую душу «принцип понедельника» утверждает еще более вопиющую, еще более противоречащую здравому смыслу вещь: вся стратегия исполняется за один день — в понедельник. Почему? Потому что, если ты написал стратегию, и в ней есть мероприятия, назначенные во вторник, то у меня возникает вопрос — а почему ты назначил эти мероприятия на вторник, а не на понедельник? Значит, целый понедельник ты будешь ходить вокруг да около, ждать у моря погоды, и только во вторник, наконец-то, распогодится, и ты сделаешь то, что задумал? А что если не распогодится? Ни ко вторнику, ни к среде и ни к четвергу? Меня это не устраивает совершенно. Поэтому я утверждаю следующее: наши действительные, а не баснословные возможности состоят в том, что мы можем начать делать иначе в понедельник, а не во вторник. Вторник же и вся оставшаяся за ним жизнь — это научная фантастика, пустая теория, сказка про белого бычка, благие намерения, а не действительная стратегия.

    И мы ответили банкиру: «Хорошо, пусть инвестиции финансируют мероприятия. Но инвестиции придут во вторник! А что же мы будем делать целый понедельник?». Есть громадный недоиспользованный ресурс в любой компании — ресурс под названием понедельник.

    Инвестиции отвращают нас от зоны нашей ответственности, от наших возможностей поменяться самим, а не с помощью других людей. Ведь что такое деньги? Деньги — это чужой труд. Деньги ставят на исполнение наших задач усилия других людей, а не наши собственные усилия. И потому деньги — это уход от собственной свободы и ответственности.

    Почему «скорее верблюд пройдет через игольное ушко, чем богатый попадет в рай»? Потому что богатый развращен своим богатством. Потому что богатый думает, что богатство имеет значение. Потому что богатый привык действовать «чужими трудами», а не собственным персональным поступком — который ни от кого не зависит кроме него самого.

    «Богатый не попадет в рай», потому что не видит входа туда. «Ресурсное проклятие», способность действовать головами и руками других развратили его и заставляют игнорировать возможности личного, а не делегированного другим преобразования, личного, а не делегированного другим усилия.

    Богатый молодец, богатый духовно активен и созидателен, богатый свободен — тогда, когда он зарабатывает состояние, а не тогда, когда он его тратит. Именно поэтому протестантские страны осуществили научную и промышленную революцию и стоят во главе капиталистического мира, потому что эта установка — зарабатывать, а не тратить — лежит в их «духовном ДНК».

    Счастье не в богатстве, а в его зарабатывании.

    Эта установка противочит православной культуре, в которой чрезмерное личное усилие скорее есть признак нехватки веры в Бога, чем особой богоугодной добродетели. Но именно эту установку мы реализуем в нашей консалтинговой практике. Мы переводим бизнес наших клиентов от ресурсных и безвозможностных стратегий развития — к возможностным и безресурсным стратегиям — к личной, персональной, животрепещущей, несводимой к чужим действиям и поступкам свободы и ответственности каждого члена коллектива.

    Стратегия — это далеко не вваливание в бизнес ресурса. Стратегия — это когда ресурс наоборот начинает «вываливаться» из бизнеса и бить через край. Стратегия — это хитрость, инновация, изобретение, сверхэффективный способ действования, рождающий сверхприбыль.

    Смотрите также

      Превышение долга как прорывная стратегия взаимоотношений

      09.01.2020

        Отзыв компании SIKE о проведенной стратегической сессии

        29.03.2019

          Форма и содержание стратегии, или Как не следует разрабатывать стратегию региона

          04.04.2018

            Метод ярких пятен, или Как решить невыполнимую задачу подручными средствами

            19.02.2018

              Урок безбюджетного маркетинга от мамы-предпринимателя

              23.11.2017

                Противоречие между объективной реальностью для стратегии и жизненными желаниями самого собственника

                28.09.2017

                Остались вопросы?

                Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 24 часов.

                123100, Москва, Пресненская набережная,
                дом 12, Башня Федерация

                Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

                Информация, приведенная на настоящем сайте, является интеллектуальной собственностью российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» и не подлежит копированию, перенесению на иные носители, либо любому другому использованию для каких-либо иных целей, нежели сотрудничество с российской консалтинговой группой «Стратегии устойчивого развития».