Проектирование и проведение
стратегических сессий по авторской
возможностной технологии
Обеспечьте кратный рост бизнеса в
неопределенной рыночной ситуации
Что такое возможностная стратегическая сессия?
Стратегическая сессия — это формализованное, подготовленное двухдневное совещание высшего руководства и ключевых сотрудников компании по поводу основных возможностей развития бизнеса, которые видят сотрудники на традиционных и новых рынках компании, а также в ее внутренних процессах. Итогом стратегической сессии является одна или несколько гипотез об очередном этапе развития предприятия, нацеленном на изменение расклада конкурентных сил в отрасли.
Кто может провести стратегическую сессию?
Многие компании проводят стратегические сессии самостоятельно, но делают это без опоры на технологию, скатываясь либо к выяснению отношений , либо к бюджетированию. Как итог - отсутствие яркого результата. Хотите провести сессию с экспертом? Отлично! Оцените выгоды сотрудничества с нами.
Ключевая компетенция
Опыт в проведении 120 сессий для 30 отраслей, который поможет быстрее найти прорывные решения для кратного роста бизнеса.
Понятные трудозатраты
При подготовке сессии общие трудозатраты нашей команды составят 200 часов. Это условие для заметного коммерческого результата.
Авторские материалы
Мы являемся авторами сборника статей "Стратегические сессии, которые работают". Его бесплатно могут скачать все желающие.
Скорость и гарантированное качество с экспертами? Детальное самостоятельное погружение в стандарт сессии и реализация своими силами? Как быстро и какие результаты нужны компании решаете вы.
Заполните форму и получите чек-лист для проверки эффективности стратегии своей компании
Форматы наших сессий
Предлагаем 3 варианта сотрудничества, каждый из которых включает 3 пакета услуг. Вы сами можете выбрать необходимый объем нашего участия в формировании стратегии развития компании. Делайте сами, делайте с нами, или мы сделаем все за вас!
Вариант 1. Самостоятельная подготовка и проведение стратегической сессии по отработанной технологии
Консультируем, проводим тренинги, предоставляем тематические статьи, книги, видео-инструкции, шаблоны документов и описание технологии проведения сессии.
Подобрать пакет услуг
Вариант 2. Самостоятельная подготовка и проведение стратегической сессии под руководством нашего эксперта
Все материалы первого варианта сотрудничества. Кроме этого статьи, тренинги, рекомендации, разъяснительные еженедельные встречи для технологичного прохождения всех этапов сессии и последующего запуска проектов.
Подобрать пакет услуг
Вариант 3. Подготовка и проведение сессии "под ключ" с экспертами РКГ "Стратегии устойчивого развития"
Стратегическая сессия "под ключ" со всеми материалами. Статьи, рекомендации, консультации и тренинги с экспертами по вопросам тестового запуска и реализации проектов после сессии. Отбор и запуск приоритетных проектов, создание проектного конвейера с профессионалами.
Подобрать пакет услуг
Как мы достигаем результатов?
1
Этап 1
Подготовка и проведение стратегической сессии. Устранение стереотипов, внедрение новых инструментов менеджмента и управления. Новый формат ответственности сотрудников за прибыль.
2
Этап 2
Реализация стартового пула проектов по итогам стратегической сессии. Получение первых результатов и вера команды в свои силы. Прокачка новых управленческих "мышц" в проектах.
3
Этап 3
Внедрение проектного конвейера и должности директора по развитию. Согласование действий руководителей и устранение конфликтов между подразделениями. Преодоление сопротивления команды.
Заполните форму, чтобы получить информацию о реальных результатах участия в наших стратегических сессиях
Наши клиенты
Эти компании уже оценили ценность наших решений и сессий.
Left
Right
Преимущества компании в цифрах
РКГ "Стратегии устойчивого развития" входит в ТОП-3 компаний Урало-Западносибирского региона по стратегическому консалтингу (данные журнала
"Эксперт-Урал").
120+
Реализованные проекты
7 лет
Опыт на рынке
30+
Количество отраслей
Сертификаты компании
Мы гарантируем, что стратегическая сессия, проведённая по нашей технологии или с привлечением нас как экспертов, приведет к качественному изменению вашей компании, к новым управленческим привычкам, к кратному росту ключевых показателей.
Эксперты по стратегическим сессиям
Евгений Печёрин
Исполнительный директор РКГ "Стратегии устойчивого развития"
Эксперт по стратегическим сессиям, выпускник МВА "Стратегический менеджмент" при МИРБИС, соавтор книги "Стратегические сессии, которые работают".
Наиль Валеев
Директор по развитию РКГ "Стратегии устойчивого развития"
Магистр экономики, эксперт по стратегическим сессиям, приоритетная специализация: проектирование должности директор по развитию.
Александр Сазанович
Председатель совета директоров РКГ "Стратегии устойчивого развития"
Профессор, руководитель программы МВА "Стратегический менеджмент" бизнес-школы МИРБИС.
Алексей Пан
Генеральный директор РКГ "Стратегии устойчивого развития"
Эксперт по стратегическим сессиям, выпускник McGill University (Монреаль, Канада). Соавтор книги "Стратегические сессии, которые работают".
Оставьте свои контакты, чтобы получить сборник "Стратегические сессии, которые работают"
Остались вопросы?Свяжитесь с нами любым удобным способом
Телефон: 8-800-500-22-65.
Почта: office@sdstrategy.com.
Адрес: 123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация


Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.